Ny formand i en tid med forandringer

Er det en rettesnor for dit arbejde som formand?

“Ja, Lolland skal udvikles både for vores borgere og for kommunen – men også, og måske især, for de næste generationer. Her har vi et ansvar, som vi skal løfte. Vi skal beslutte os for, hvilken verden vi afleverer videre”.

“Klimasikringen hører med til det billede, og også her er Lolland Forsyning en vigtig medspiller med kloaker og renseanlæg. Derfor er klimasikring tænkt med ind i den spildevandsplan, Lolland Byråd netop har godkendt”, siger Muj Berisha.

Hvordan ser du Lolland Forsynings rolle i fremtiden?

“Inden for de hjørneflag, byrådet har sat, kan Lolland Forsyning godt gå i front og understøtte på erhvervsudvikling, den grønne omstilling og alt der skal til for at have en bæredygtig forsyning. Et eksempel kan være udviklingen af vores sommerhusområder i forhold til kloakering.
Her skal vi tænke lidt ud af boksen: Hvordan gør vi der her smartest? Hvordan kan vi gøre det så godt som muligt, så bæredygtigt som muligt, så funktionelt som muligt? Her kommer teknikken i spil. Og her har Lolland Forsyning den ekspertise, vi har brug for i kommunen”, siger Muj Berisha.

Du har lige sat dig i stolen som formand. Hvad er vigtigst for dig nu og her?

“Forsyningen varetager noget af den mest samfundskritiske infrastruktur. Jeg skal nu stå i spidsen for at prøve at guide os igennem de besværlige tider, vi lever i med krig i vores baghave og en usikker verden generelt. Forsyningssikkerheden – det, at vi kan levere varme, vand og spildevand også under udfordrede vilkår – bliver afgørende at have i fokus.
Jeg vil gerne danne mig et overblik over forsyningens beredskab og høre, hvad vores plan B er, hvis der sker noget. Vi skal bare være klar!

Vi håber naturligvis, at det aldrig kommer til at ske. Men man kan ikke garantere noget som helst i den verden, vi lever i. Vi skal levere service, og vi skal levere tryghed til vores borgere”.

Hvad vil du gøre som det første?

“Når vi sidder i bestyrelseslokalet, er det vigtigt, at vi også har medarbejdernes syn på sagen med i vores vurderinger, når vi træffer en beslutning – helt fra ovnen, hvor flis puttes ind, til rørene hvor varmen strømmer ud. Så noget af det første, jeg vil gøre, er at tage en tur rundt på vores matrikler med vores direktør Anders B. Møller-Hansen, hvor jeg lige ser, hvordan det hele fungerer fysisk. Det kommer lige til at tage lidt tid at få fingeren på pulsen og have en føling med samtlige anlæg, vi har spredt ud i kommunen.

Jeg vil også danne mig et overblik over organisationen og over forsyningsnettet. Vi har centerbyerne Nakskov, Maribo og så erhvervsområdet i Rødbyhavn. En fremtidsvision kunne være, at vi på net-basis får bundet Nakskov, Maribo og Rødbyhavn meget bedre sammen. Nu snakker vi mange år frem i tiden. Men, jeg tror, det er det, man skal sigte efter. Det vil gøre, at vi kan udnytte eksempelvis overskudsvarme meget bedre på tværs af kommunen.

Hvilke erfaringer har du med forsyningsvirksomhed?

“Jeg kommer med erfaring fra en bestyrelsespost i REFA. Det er noget andet – og alligevel noget af det samme. Der er også fjernvarme her. Og jeg sidder med i bestyrelsen for nogle af de små fjernvarmeværker. Her har jeg fået et meget godt indblik i, hvordan man kører den slags virksomhed: Hvad skal man købe ind, hvordan skal man producere, hvad skal man fyre med og så videre.

Jeg har været heldig at være næstformand i Klima-, Teknik-, og Miljøudvalget i Lolland Kommune i flere år, og vi har lige leveret en ny spildevandsplan, der har været over et år undervejs. Det arbejde har jeg og formanden Tine Vinther Clausen været meget involveret i.

Jeg er glad for, at jeg nu kommer til at udmønte det, vi har lovgivet om i udvalgene og i byrådet, og på den måde kommer til at opleve den røde tråd.

Det bliver spændende at være med, at byde ind og bruge Lolland Forsynings styrke og overskud forskellige steder i kommunen, slutter Muj Berisha.